Training Technisch Projectmanagement
Algemene informatie
Wil jij je grenzen verleggen? Upgrade je projectmanagement skills!Als technicus met ambitie wil je je grenzen verleggen. Op technisch vlak, maar ook daarbuiten. Op het gebied van projectmanagement bijvoorbeeld. Maar projecten managen is écht een vak apart. Met de training Technisch Projectmanagement biedt Dosign Academy je de mogelijkheden om je vaardigheden verder te ontwikkelen.
Lesinhoud
Afgestemd op de leerdoelen van de deelnemers doorlopen we in 8 dagdelen alle fasen van een project, van initiatie tot evaluatie en de aandachtspunten die daarbij horen. Dankzij onze jarenlange ervaring in de techniek weten wij voor welke uitdagingen technische professionals staan! Deze behandelen wij vanuit een theoretische benadering, maar óók door een interactieve koppelling aan talloze praktijkvoorbeelden, oefeningen en een disciplinevrij voorbeeldproject.Doelgroep
Deze training Technisch Projectmanagement is relevant voor alle technische professionals die hun projectmanagementvaardigheden willen verbeteren. De training is niet alleen bestemd voor de projectleider, maar ook voor de andere leden van een projectteam: de werkvoorbereider, de uitvoerend leidinggevende of de engineer.Maatwerk en in-company trajecten
Dosign Academy biedt de mogelijkheid om deze training afgestemd op eigen doelgroep en organisatie intern te volgen. Wij verzorgen hierbij het gehele traject van het afstemmen van de leerdoelen t/m evaluatie en eventueel implementatie hiervan.Dagdeel 1
Kenmerken van een project
De oorsprong van projecten: de businesscase
De rolverdeling binnen het project
Creatiekrachten rondom projecten
Dagdeel 2
Verkenning projectfaseringen: van waterval naar Scrum
Generieke fasering
Projectmandaat
Dagdeel 3
Onderdelen Projectplan: projectdefinitie, activiteitenplan en beheersplannen
Structureren van het projectresultaat
Dagdeel 4
Beheerscyclus (Plan-Do-Check-Act) en beheersaspecten
Projectrisicomanagement
Mensen en middelen
Hoe zijn inkopen geregeld
Dagdeel 5
Verzamelen eisen en wensen
Opstellen pakket van eisen
Definiëren van de scope
Verificatie en validatie
Opstellen kwaliteitseisen
Dagdeel 6
Inspelen op en communiceren met het krachtenveld rond projecten
Belanghebbenden, houding en invloed
Herkennen van gedrag, toepassen van situationeel gedrag
Dagdeel 7
Van faseren naar plannen
Definiëren en rangschikken van activiteiten in een detailplanning
Van schatten naar budgetteren
Opstellen en beheersen van projectbegroting
Dagdeel 8
Werken in en met teams
Vergroten eigen effectiviteit d.m.v. situationele leiderschapsstijlen
Projectafsluiting
Praktische informatie
De training duurt 8 dagdelen. De kosten voor een individuele inschrijving bedragen € 1.700,- (excl. BTW) per persoon. Dit is inclusief lesmateriaal en een certificaat van deelname.
- Investering € 1.700,-
- Looptijd 8 dagdelen
Agenda
- Start 02-03-2023
- Locatie Rotterdam
- Dagen 02-03-2023 09:00 10-03-2023 16-03-2023 23-03-2023
- Trainers Edward van Kempen
- Start 12-05-2023
- Locatie Rotterdam
- Dagen 12-05-2023 09:00 16-05-2023 09:00 23-05-2023 09:00 30-05-2023 09:00
- Trainers Edward van Kempen
Docent(en)
Ervaringen
Meer weten?
Meld je aan of vraag een brochure aan
Aanmelden
Bedankt! We hebben je gegevens in goede orde ontvangen en zullen z.s.m. contact opnemen.
Er ging iets mis bij het versturenEr ging iets mis bij het versturen
Brochure aanvragen
Bedankt! We hebben je gegevens in goede orde ontvangen en zullen z.s.m. contact opnemen.
FoutmeldingEr ging iets mis bij het verznden van je gegevens
Bel mij terug
Bedankt! Je gegevens zijn verzonden.
FoutmeldingEr ging iets fout met het versturen van je aanvraag.